培慕不仅能够改善投产后装置的可靠性和可用性，降低企业运营风险，还可以从设计阶段介入，改善装置的固有可靠性和可用性，帮助客户降低故障率，降低安全风险、环保风险，降低装置全生命周期费用。
设计阶段
针对设计方案的可靠性、可用性和可维护性评估的咨询服务
- 帮助客户评估设计方案的可靠性、可用性、可维护性是否满足业主要求
- 帮助客户评估设计的产能是否满足客户的预期目标
针对设计方案(如：冗余方案)的可靠性、可用性和可维护性优化的咨询服务
- 找到设计方案中的产能瓶颈
- 设计方案的冗余优化
- 设计方案可靠性提升
- 备件策略优化
- 降低生命周期成本
基于可靠性、可维护性的设备选型的咨询服务
- 降低采购方的风险
- 降低企业设备的故障率
- 降低设备的全生命周期成本
针对维修方案进行绩效评估的咨询服务
- 预测年度总维修费用报告
- 模拟装置和设备的可用度报告
- 预测生产损失报告
- 年度各备件消耗情况报告
- 年度故障发生频率排名报告
备件评估策略
- 备件需求数量预测报告
- 单个备件和所有备件使用成本预测报告
- 使用备件数量等级报告
- 基于备件的产物损耗报告
操作阶段
企业资产R&M数据库建设咨询服务
- 与国际标准接轨的设备结构分解
- 遵守国际标准的故障模式词典
- ERP（CMMS）数据价值在APM中体现
- 故障数据可与国际同类企业互换
- 为对标管理提供数据基础
- 对故障预判预防预知提供数据基础
- 为管理层决策提供基础
企业可靠性、维修数据分析咨询服务
- 设备的可靠性随时间变化的预判
- 设备维修方案优化
- 设备的故障模式及数据分析
- 对标管理
为设备提供FMEA/CA（故障模式、影响及危害性分析）咨询服务
- 降低企业采购新设备的技术风险
- 评估技术改造风险
- 得到全面的潜在设备故障清单
- 提高设备的可靠性
- 形成检维修策略基础
基于ProAIM经验库的装置/设备维修策略开发与优化咨询服务
- 模拟得到反复故障设备排名
- 合理延长大修周期
- 降低设备的风险性
- 提高企业的盈利能力
- 合理延长设备使用寿命
- 降低意外停机风险
- 减少企业的生产损失
- 提高预维修的水平
- 降低维修部门的维修压力
以可靠性为中心的维修咨询服务
- 设备关键性排名
- 合理延长大修周期
- 提高企业的安全性和环保能力
- 提高企业运营水平
- 延长设备使用寿命
- 降低意外停机风险
- 减少企业的生产损失
- 提高预维修的水平
产能损失分析咨询服务
- 企业产能损失分布
- 故障损失排名
备件策略优化咨询服务
- 提高装置/设备的可用性
- 减少备件等待时间
- 降低备件资金占用率
